Profesjonalne Zarządzanie Służbami UR


POPRZEZ PRAKTYKĘ DO DOSKONAŁOŚCI

Szkolenie obejmuje zagadnienia związane z nowoczesnym, a zarazem profesjonalnym świadczeniem usług obsługi technicznej. Podczas szkolenia poruszane są zagadnienia związane z niezawodnością UR i infrastruktury technicznej, kosztami UR, procesami zachodzącymi na styku Produkcja – Utrzymanie Ruchu. Uczestnicy mają okazję poznać różne struktury Służb Utrzymania Ruchu w różnych branżach, wraz z ich mocnymi i słabymi stronami. Podczas ćwiczeń praktycznych realizowanych w formie pracy zespołowej uczestnicy modelują procesy zachodzące w służbach utrzymania ruchu i dopasowują je do swoich macierzystych zakładów. W trakcie szkolenia prezentowane są studia przypadków z różnych branż w odniesieniu do korzyści wynikających ze stosowania odpowiedniej strategii UR.

Cele

Poznanie systemów zarządzania UR,

budowa strategii systemu zarządzania UR,

– modele zarządzania obsługą techniczną maszyn i urządzeń,

niezawodność UR,

– poznanie technik zbierania danych,

– modelowanie procesów UR – wykorzystanie BPMN,

– techniki wyboru odpowiedniego programu zarządzania niezawodnością maszyn i urządzeń.


Program szkolenia

Dzień I Dzień II

1. Wprowadzenie do Zarządzania Służbami UR

  • Znaczenie SUR w przedsiębiorstwie produkcyjnym
  • Postrzeganie SUR Koszt czy Zysk
  • Definicja SUR wg EN 13300
  • Studia przypadków

2. System Zarządzania UR

  • Wprowadzenie do systemów zarządzania
  • Strategie UR
  • Koszty poszczególnych strategii
  • Studia przypadków

3. Outsourcing UR vs. Insourcing UR

  • Modele Outsourcingu UR
  • Modele Insourcingu UR
  • Plusy i minusy obydwu modeli
  • „Mixsourcing UR” – model mieszany
  • Studia przypadków

4. Audyt SUR

  • Znaczenie audytu
  • Obszary audytowania
  • Analiza wyników audytu
  • Benchmarking wyników audytu
  • Studia Przypadków
  • Warsztaty praktyczne – tworzenie arkusza audytującego

5. Misja Wizja Wartości – UR

  • Znaczenie MWW UR w odniesieniu do polityki przedsiębiorstw
  • Budowa MWW – na co zwracać uwagę?
  • Stworzenie MWW UR – uniwersalne czy dedykowane?
  • Studia przypadków
  • Warsztaty praktyczne – tworzenie korporacyjnej MWW

6. Ocena krytyczności parku maszynowego

  • Kryteria oceny parku maszynowego
  • Klasyfikacja ABC
  • Studia przypadków
  • Warsztaty praktyczne – ocena krytyczności środków trwałych

7. Modelowanie procesów UR

  • Wprowadzenie do modelowania (BPMN)
  • Budowa modelu przepływu procesu UR
  • Wykorzystanie BPM Studio
  • Studia przypadków
  • Warsztaty praktyczne – modelowanie procesów UR w przedsiębiorstwie

8. System zbierania danych

  • Komunikacja Produkcja vs UR
  • Zbieranie danych z parku maszynowego
  • System archiwizacji danych
  • Budowa systemu zleceń pracy
  • Studia przypadków
  • Warsztaty praktyczne – tworzenie systemu zleceń pracy

9. Systemy informatyczne klasy CMMS

  • Przegląd systemów
  • Kryteria wyboru systemu CMMS
  • Gotowiec, czy budowa własnego
  • Wykorzystanie systemów CMMS do analizy danych
  • CMMS Blitz –  wykorzystanie excel

10. Wskaźniki UR

  • Wprowadzenie do wskaźników UR
  • Omówienie podstawowych wskaźników UR
  • Metodyka liczenia wybranych wskaźników
  • Warsztaty praktyczne – wyznaczenie poziomu 0 obliczenie podstawowych wskaźników.

11. Cała prawda na temat OEE

  • Czym jest OEE?
  • Mity i niezrozumienia OEE.
  • Różne metody liczenia OEE – którą wybrać?
  • Korzyści wynikające z liczenia OEE.
  • Wizualizacja OEE – przez Operatorów dla Operatorów – Trik na pokazanie OEE bez konieczności liczenia.
  • Porównanie OEE z czasem taktu liczenia oraz czasem cyklu – jak to wykorzystać?
  • Praktyczne wykorzystanie OEE do stawiania celów wydajnościowych.

 

Więcej informacji na temat szkolenia można uzyskać kontaktując się z nami bezpośrednio.