Tag Archives: szkolenia tpm

  • 0

ODCINEK 37: Systemy informatyczne klasy CMMS.

Category:Uncategorized Tags : 

Jak wspomóc pracę Służb Utrzymania Ruchu?

Codzienna praca ludzi i maszyn generuje niezliczone ilości danych, które odpowiednio gromadzone i analizowane mogą przyczynić się do poprawy funkcjonowania przedsiębiorstwa, eliminacji błędów, a także przewidywania niektórych zdarzeń. Czy istnieje system idealny? Jakie cechy powinien posiadać system informatyczny, żeby odpowiednio wspomóc pracę Służb Utrzymania Ruchu? O tym w dzisiejszym odcinku.

Zapraszamy!

Partnerem odcinka jest Szef Utrzymania Ruchu.
www.szefur.pl
Partnerem odcinka jest wydawca kwartalnika UTRZYMANIE RUCHU
www.utrzymanieruchu.elamed.pl



  • -

ODCINEK 36: Wybór zadań PM.

Category:Uncategorized Tags : 

Obsługa profilaktyczna, czy awaryjna?

Nie ma rozwiązań idealnych, dlatego najważniejszym pytaniem, na jakie powinniśmy sobie odpowiedzieć jest, czy konsekwencje ewentualnej awarii będą dla nas akceptowalne. Kolejny krok, to analiza kosztów obsługi profilaktycznej i awaryjnej.
Co więc wybrać, kiedy znamy już odpowiedzi na dwa powyższe pytania?
O tym w dzisiejszym odcinku.

Zapraszamy!

Partnerem odcinka jest Szef Utrzymania Ruchu.
www.szefur.pl
Partnerem odcinka jest wydawca kwartalnika UTRZYMANIE RUCHU
www.utrzymanieruchu.elamed.pl


  • -

ODCINEK SPECJALNY: API PRO część II – zarządzanie kompetencjami techników.

Category:Uncategorized Tags : 

Kto, kiedy…

Dziś kolejna część recenzji produktu API PRO.
Wiadomo, że o sile działu Utrzymania Ruchu stanowią jego technicy.
Jak wprowadzić ich do systemu, jak nimi zarządzać i jak zarządzać ich kompetencjami?

Zapraszamy!

Partnerem odcinka jest Szef Utrzymania Ruchu.
www.szefur.pl
Partnerem odcinka jest wydawca kwartalnika UTRZYMANIE RUCHU
www.utrzymanieruchu.elamed.pl


  • -

EKSPERT RADZI: Dobry Menedżer, czyli jaki?

Category:Uncategorized Tags : 

Skąd czerpać wzorce?

Czy zdecydowane, dyrektywne zarządzanie wzbudza szacunek wśród podwładnych? Jakich metod używać zarządzając ludźmi, aby to zarządzanie było skuteczne i mądre?

O cechach dobrego Menedżera rozmawiamy dzisiaj z trenerką NLP i psychoterapeutką – Kingą Łakomską.

Partnerem odcinka jest Szef Utrzymania Ruchu.
www.szefur.pl
Partnerem odcinka jest wydawca kwartalnika UTRZYMANIE RUCHU
www.utrzymanieruchu.elamed.pl


  • -

ODCINEK 28: Skuteczność planowania.

Category:Uncategorized Tags : 

Wycisnąć Backlogi jak cytrynę…

W ostatnim odcinku IV sezonu naszego videobloga pozostajemy w temacie planowania. Posługując się jednym z podstawowych mierników w obszarze planowania, jakim jest backlog planistyczny, pokażemy jakich informacji, poza przepustowością Działu UR, dostarczają nam dane zbierane do wyliczania backlogów.

Zapraszamy 🙂

Partnerem odcinka jest Szef Utrzymania Ruchu.
www.szefur.pl
Partnerem odcinka jest wydawca kwartalnika UTRZYMANIE RUCHU
www.utrzymanieruchu.elamed.pl


  • -

ODCINEK 26: Planowanie procesowe.

Category:Uncategorized Tags : 

Jak skutecznie poprawić efektywność pracy techników UR?

W momencie gdy mamy już zapotrzebowanie na wykonanie pracy – trzeba przystąpić do rozpoczęcia procesu planowania. Należy zdecydować co powinno być zrobione w ramach danej pracy jako pierwsze, a następnie ustalić główne kroki całego procesu, do których należą między innymi:
– określenie kompetencji, a wraz z nimi ilości osób potrzebnych i niezbędnych do wykonania danego zadania (biorąc pod uwagę aspekty bezpieczeństwa),
– uwzględnienie i zlokalizowanie materiałów potrzebnych do wykonania danej pracy,
– określenie sprzętu i narzędzi specjalistycznych,
– oszacowanie czasu wykonania poszczególnych etapów procesu.

O tym, jak prawidłowo skonstruować zlecenie pracy W/O w najnowszym odcinku TPM, czyli Teraz Pokaże Mączyński.
Zapraszamy 🙂

Partnerem odcinka jest Szef Utrzymania Ruchu.
www.szefur.pl
Partnerem odcinka jest wydawca kwartalnika UTRZYMANIE RUCHU
www.utrzymanieruchu.elamed.pl


  • -

ODCINEK 25: 4 kategorie planisty.

Category:Uncategorized Tags : 

Jaka jest rola planisty Utrzymania Ruchu w całym procesie TPM?

Jak powinien wyglądać zakres obowiązków planisty UR? Po pierwsze – planowanie i szacowanie czasu pracy. Po drugie – harmonogramowanie, czyli przypisywanie zadań. Po trzecie – zarządzania gospodarką magazynową. I po czwarte – raportowanie.

Jednak ile czasu każde z tych zadań powinno zająć? Jak rozłożyć siły?

Zapraszamy do obejrzenia kolejnego odcinka TPM, czyli Teraz Pokaże Mączyński.

Partnerem odcinka jest Szef Utrzymania Ruchu.
www.szefur.pl
Partnerem odcinka jest wydawca kwartalnika UTRZYMANIE RUCHU
www.utrzymanieruchu.elamed.pl


  • -

ODCINEK 24: Uszkodzenie vs awaria.

Category:Uncategorized Tags : 

Co wspólnego ma awaria z górą lodową?

Otóż awaria, to sam jej wierzchołek, czyli zaledwie 20% widoczne na pierwszy rzut oka. Co stanowi pozostałe 80%? I dlaczego potocznie każdą nieprawidłowość zwykło się nazywać awarią?

Awaria to stan obiektu uniemożliwiający jego funkcjonowanie. Powodem awarii są jednak uszkodzenia, czyli chwilowe utraty parametrów – nieszczelności, wycieki, drobne drgania, czy niewłaściwa temperatura. Jak, obserwując zadania w procesie produkcyjnym, odróżnić uszkodzenie od awarii?

Zapraszamy do obejrzenia kolejnego odcinka Teraz Pokaże Mączyński.

Partnerem odcinka jest Szef Utrzymania Ruchu.
www.szefur.pl


  • -

ODCINEK 23: Rodzaje obsługi technicznej.

Category:Uncategorized Tags : 

Jak funkcjonuje obsługa techniczna…

Maintenance, to zbiór zadań realizowanych pomiędzy uszkodzeniami.

Czym różni się Preventive Maintenance od Corrective Maintenance? Jakie zadania wchodzą w skład poszczególnych modeli obsługi technicznej i jak się do tego wszystkiego ma Autonomiczne Utrzymanie Ruchu?

O tym jak, zgodnie z obowiązującą normą EN13306, powinna funkcjonować obsługa techniczna w dzisiejszym odcinku. Zapraszamy 🙂

Partnerem odcinka jest Szef Utrzymania Ruchu.
www.szefur.pl

  • -

ODCINEK 20: Priorytyzacja W/O.

Category:Uncategorized Tags : 

Wynikiem procesu planowania jest pakiet zleceń pracy.

Jednak w jakiej kolejności je realizować? Jak, uwzględniając rodzaje zleceń pracy i klasyfikację maszyn i urządzeń, ustalić wskaźnik RIME i co z niego wynika?

O prostej matrycy, która pokazuje priorytety dla poszczególnych zleceń pracy w dzisiejszym odcinku videobloga Teraz Pokaże Mączyński. Zapraszamy 😀

Partnerem odcinka jest Szef Utrzymania Ruchu.
www.szefur.pl


  • -

ODCINEK 14: Dokumentacja przeglądów profilaktycznych.

Category:Uncategorized Tags : 

Przeglądy profilaktyczne to nieodzowna część cyklu życia maszyn i urządzeń.

Jak tworzyć plany, aby dokumentacja przeglądowa każdej maszyny była czytelna, klarowna i przede wszystkim, aby zawierała wszystkie istotne z punktu widzenia bezpieczeństwa elementy, zachowując jednocześnie zasadność pod względem ekonomicznym? Na co zwrócić uwagę, aby plan przeglądów był zgodny z dyrektywą maszynową i jakich informacji dostarczy nam istniejąca dokumentacja techniczno-rozruchowa?

4WH, czyli 5 kluczowych pytań, na których opiera się zasada tworzenia dokumentacji przeglądowej to temat przewodni dzisiejszego odcinka.

Odcinkiem 14 kończymy II sezon videobloga „TPM, czyli Teraz Pokaże Mączyński”.
Na naszym profilu na Facebooku pokazywaliśmy już zdjęcia ze studia nagraniowego w trakcie kręcenia materiału do kolejnych odcinków tak więc już niebawem wracamy z nowymi tematami i z nowym, III sezonem, na który już teraz Państwa zapraszamy!


  • 2

ODCINEK 11: Czym jest zarządzanie?

Category:Uncategorized Tags : 

Jak zarządzać, żeby zarządzać dobrze?

Według wielu ogólnodostępnych definicji zarządzanie to kierowanie ludźmi w celu osiągnięcia wyznaczonych celów.

Ale jakie kompetencje powinien mieć kierownik, aby zarządzać dobrze, mądrze i skutecznie? Czym jest dobre zarządzanie? Co robić, żeby ludzie słuchali i jak słuchać zespołu, którym kierujemy? Co zrobić, żeby ludzie chcieli chcieć i żeby z zaangażowaniem osiągali wspólne cele i wykazywali się inicjatywą w działaniu?

O zarządzaniu w 5 krokach w dzisiejszym odcinku videobloga Teraz Pokaże Mączyński.

Miłego oglądania 🙂


  • -

ODCINEK 9: Czym jest wskaźnik OEE?

Category:Uncategorized Tags : 

Wskaźnik OEE jako benchmarking wdrażania udoskonaleń.

Prawidłowe stosowanie i obliczanie wskaźnika OEE może przynieść ogromne korzyści dla przedsiębiorstwa oraz obrazować stopień wdrażania udoskonaleń. Jest to wskaźnik dedykowany przede wszystkim operatorom, aby usprawniać ich pracę zgodnie z mottem: „Rób to samo, tylko przy mniejszym wysiłku”.

Oszczędności wynikające z poprawy wskaźnika OEE mogą być sprawą drugorzędną, choć i one, przy zaangażowaniu pracowników produkcji w podnoszenie wskaźnika OEE, prędzej czy później na pewno się pojawią.

Jako uzupełnienie polecamy również artykuł poruszający ten temat dostępny w naszym dziale PRESS – „Wskaźniki OEE, MTBF i MTTR – czy to coś więcej niż wartości bezwzględne?”

Miłego oglądania 🙂