Program indywidualny szkoleń z TPM w odpowiedzi na konkretne potrzeby.
Jakiś czas temu wyliczyliśmy, jakie korzyści można wypracować przy wdrożeniu systemu TPM.
Co się okazało?
Każda zainwestowana w projekt złotówka przynosi zysk na poziomie od 20.00 PLN do 30.00 PLN w przeciągu dwunastu miesięcy.
Optimum między kosztami a efektywnością
Sytuacja w naszych realiach bywa skomplikowana. Problem często wynika z tego, że poszczególne działy dbają o swoje wskaźniki, a one niejednokrotnie wzajemnie się wykluczają.
Przykładowo 20 minutowy przestój maszyny w celu kontroli i czyszczenia, przeprowadzany przez operatora to koszt dla produkcji, a zysk dla Działu Utrzymania Ruchu. Operatorzy będą dążyli do skrócenia tego czasu, DUR do prawidłowej kontroli, a to rodzi konflikty, które są w stanie sparaliżować każde wdrożenie TPM.
Dlatego oferujemy indywidualne programy szkoleniowe i doradztwo, które są odpowiedzią na konkretne problemy przedsiębiorstwa. Prowadzimy projekty kompleksowego wdrożenia systemu TPM oraz pomagamy we wdrażaniu i rozwoju poszczególnych filarów tego systemu.
Oto, co możemy zaproponować w ramach doradztwa i szkoleń zamkniętych:
-
1
Strategia TPM
- Audyt systemu zarządzania obsługą techniczną TPM
- Budowa strategii TPM
- Bezpieczeństwo w TPM
- Implementacja systemu Odłącz-Oznacz (LOTO)
-
2
Niezawodność w TPM
- Krytyczność maszyn i urządzeń - ABC
- System zarządzania awariami wg metodologii DAFT
- Analiza niezawodności RCM
- Optymalizacja programu PM
- Wdrożenie efektywnego systemu smarowania
-
3
Focus Improvement
- Wdrożenie wskaźnika OEE
- Wdrożenie systemu wskaźników wg metodologii + QDIP
- Doskonalenie procesów produkcyjnych za pomocą PDCA+
- Zarządzanie poprzez wizualizację
-
4
Autonomous Maintenance
- Wdrożenie systemu AM i 5S
- Doskonalenie systemu AM
- Audytowanie systemu AM
-
5
Szkolenie i Treningi
- Budowa drzew kompetencyjnych
- Matryca kompetencji w ramach systemu TPM
- Budowa systemu szkoleń wewnętrznych
- Program "TPM - Train the trainer"
-
6
Utrzymanie i rozwój systemu TPM
- Planowanie prac TPM za pomocą systemu CMMS
- Harmonogramowanie prac TPM
- Zarządzanie częściami zamiennymi
- Efektywny system raportowania prac TPM
- Codzienne Spotkania Informacyjne
-
7
Przywództwo i komunikacja
- Akademia Menedżerah
- Zarządzanie poprzez cele
- Efektywna Komunikacja
- Zarządzanie Stresem