TPM - Jak zacząć?
Strategia i budowa systemu TPM
czyli ustalenie strategii i wspólnego celu
Autonomous Maintenance
czyli odpowiedzialność produkcji
Preventive Maintenance
czyli odpowiedzlaność UR
Utrzymanie i rozwój systemu TPM
czyli przejście w zarządzanie PROCESOWE a nie projektowe!
Co dalej? Kolejne kroki udanego wdrożenia TPM.
Audytor TPM
Sprawdź na jakim poziomie się obecnie znajdujesz?
RCM - zarządzanie niezawodnością
Zweryfikuj zaangażowanie produkcji i UR
Logistyka w Utrzymaniu Ruchu
Zapanuj nad kosztami gospodarki częściami zamiennymi MRO
OEE - efektywność maszyn i urządzeń
Zmierz realną efektywność twojego procesu i go doskonal
Warsztat Menedżera Utrzymania Ruchu
Zacznij myśleć i postępować jak Menedżer ds. TPM
Program indywidualny wdrażenia TPM
Strategia TPM
- Audyt systemu zarządzania obsługą techniczną TPM
- Budowa strategii TPM
- Bezpieczeństwo w TPM
- Implementacja systemu Odłącz-Oznacz (LOTO)
Niezawodność w TPM
- Krytyczność maszyn i urządzeń - ABC
- System zarządzania awariami wg metodologii DAFT
- Analiza niezawodności RCM
- Optymalizacja programu PM
- Wdrożenie efektywnego systemu smarowania
Focus Improvement
- Wdrożenie wskaźnika OEE
- Wdrożenie systemu wskaźników wg metodologii + QDIP
- Doskonalenie procesów produkcyjnych za pomocą PDCA+
- Zarządzanie poprzez wizualizację
Autonomous Maintenance
- Wdrożenie systemu AM i 5S
- Doskonalenie systemu AM
- Audytowanie systemu AM
Szkolenie i Treningi
- Budowa drzew kompetencyjnych
- Matryca kompetencji w ramach systemu TPM
- Budowa systemu szkoleń wewnętrznych
- Program "TPM - Train the trainer"
Utrzymanie i rozwój systemu TPM
- Planowanie prac TPM za pomocą systemu CMMS
- Harmonogramowanie prac TPM
- Zarządzanie częściami zamiennymi
- Efektywny system raportowania prac TPM
- Codzienne Spotkania Informacyjne
Przywództwo i komunikacja
- Akademia Menedżerah
- Zarządzanie poprzez cele
- Efektywna Komunikacja
- Zarządzanie Stresem
Kto za tym stoi?
Trenerem i konsultantem WoMa Solution jest Wojciech Mączyński.
Od 2005 roku doradza i szkoli w zakresie udanych wdrożeń TPM. Jest autorem praktycznych szkoleń: Certyfikowany Praktyk TPM oraz twórcą autorskiego programu podnoszenia kompetencji operacyjno-technicznych ActionLearnigBlitz i Logistyka UR. Pracował dla ponad 200 firm z Europy, Azji i Ameryki Północnej. Jest prelegentem na wielu wiodących konferencjach branżowych.
Dekalog TPM
Chcesz otrzymać e-mailem Dekalog TPM i uchronić się przed największymi błędami, popełnianymi przy wdrożeniach?
Napisz, komu go wysłać: