TPM - Jak zacząć?

1

Strategia i budowa systemu TPM

czyli ustalenie strategii i wspólnego celu

2

Autonomous Maintenance

czyli odpowiedzialność produkcji

3

Preventive Maintenance

czyli odpowiedzlaność UR

4

Utrzymanie i rozwój systemu TPM

czyli przejście w zarządzanie PROCESOWE a nie projektowe!

1

Audytor TPM

Sprawdź na jakim poziomie się obecnie znajdujesz?

2

RCM - zarządzanie niezawodnością

Zweryfikuj zaangażowanie produkcji i UR

3

Logistyka w Utrzymaniu Ruchu

Zapanuj nad kosztami gospodarki częściami zamiennymi MRO

4

OEE - efektywność maszyn i urządzeń

Zmierz realną efektywność twojego procesu i go doskonal

5

Warsztat Menedżera Utrzymania Ruchu

Zacznij myśleć i postępować jak Menedżer ds. TPM

1

Strategia TPM

- Audyt systemu zarządzania obsługą techniczną TPM

- Budowa strategii TPM

- Bezpieczeństwo w TPM

- Implementacja systemu Odłącz-Oznacz (LOTO)

2

Niezawodność w TPM

- Krytyczność maszyn i urządzeń - ABC

- System zarządzania awariami wg metodologii DAFT

- Analiza niezawodności RCM

- Optymalizacja programu PM

- Wdrożenie efektywnego systemu smarowania

3

Focus Improvement

- Wdrożenie wskaźnika OEE

- Wdrożenie systemu wskaźników wg metodologii + QDIP

- Doskonalenie procesów produkcyjnych za pomocą PDCA+

- Zarządzanie poprzez wizualizację

4

Autonomous Maintenance

- Wdrożenie systemu AM i 5S

- Doskonalenie systemu AM

- Audytowanie systemu AM

5

Szkolenie i Treningi

- Budowa drzew kompetencyjnych

- Matryca kompetencji w ramach systemu TPM

- Budowa systemu szkoleń wewnętrznych

- Program "TPM - Train the trainer"

6

Utrzymanie i rozwój systemu TPM

- Planowanie prac TPM za pomocą systemu CMMS

- Harmonogramowanie prac TPM

- Zarządzanie częściami zamiennymi

- Efektywny system raportowania prac TPM

- Codzienne Spotkania Informacyjne

7

Przywództwo i komunikacja

- Akademia Menedżerah

- Zarządzanie poprzez cele

- Efektywna Komunikacja

- Zarządzanie Stresem

Kto za tym stoi?

Trenerem i konsultantem WoMa Solution jest Wojciech Mączyński.

Od 2005 roku doradza i szkoli w zakresie udanych wdrożeń TPM. Jest autorem praktycznych szkoleń: Certyfikowany Praktyk TPM oraz twórcą autorskiego programu podnoszenia kompetencji operacyjno-technicznych ActionLearnigBlitz i Logistyka UR. Pracował dla ponad 200 firm z Europy, Azji i Ameryki Północnej. Jest prelegentem na wielu wiodących konferencjach branżowych.

Dekalog TPM

Chcesz otrzymać e-mailem Dekalog TPM i uchronić się przed największymi błędami, popełnianymi przy wdrożeniach?
Napisz, komu go wysłać: