Wreszcie poznasz sposób na udane wdrożenia TPM, które przynoszą trwałe efekty i wyraźny wzrost wskaźnika OEE.
Sekcja 01a · Ścieżka wdrożenia
Od pierwszego kroku do pełnego systemu TPM
Trzy etapy współpracy — najważniejsze informacje od razu tutaj.
TPM — jak zacząć?
Czym jest TPM?
Najczęściej: „zero awarii i zero defektów wynikających z pracy maszyny". Naszym zdaniem to coś więcej — prawdziwym celem TPM jest zwiększenie sprzedaży dzięki uwalnianiu mocy produkcyjnych, a nie samo cięcie kosztów.
Co daje wdrożenie?
- Eliminacja konkretnych strat w procesach
- Wzrost efektywności maszyn i urządzeń (OEE)
- Uwolnienie mocy bez inwestycji w nowy park
Dla kogo?
Piony operacyjne, kierownicy, dyrektorzy, inżynierowie, operatorzy oraz specjaliści TPM/UR i gospodarki częściami zamiennymi.
Co dalej?
Dlaczego wdrożenia padają?
Najczęstsza przyczyna to wybiórcze traktowanie metody — wdrożenie „po łebkach", bez przygotowania, analizy i systemowego reagowania na problemy.
Kolejne kroki
- Filary operacyjne: Autonomous i Preventive Maintenance
- Utrzymanie i rozwój systemu
- Audyt TPM — pomiar dojrzałości wdrożenia
Cel
Zacznij myśleć i postępować jak Menedżer ds. TPM.
Program dedykowany
Dlaczego indywidualnie?
20-minutowy przestój na kontrolę i czyszczenie to koszt dla produkcji, a zysk dla UR — takie konflikty potrafią sparaliżować każde wdrożenie. Program szyjemy pod konkretny zakład.
Jak pracujemy?
- Warsztaty zamknięte w siedzibie klienta
- Projekty wdrożeniowe: od strategii po replikację
- Doradztwo i audyty, wsparcie liderów filarów
Doświadczenie
Ponad 200 firm z Europy, Azji i Ameryki Północnej. Dzień warsztatowo-coachingowy: 4500 PLN netto.
Kto za tym stoi?
Sekcja 02 · TrenerTrenerem i konsultantem WoMa Solution jest Wojciech Mączyński.
Od 2005 roku doradza i szkoli w zakresie udanych wdrożeń TPM. Jest autorem praktycznych szkoleń: Certyfikowany Praktyk TPM oraz twórcą autorskiego programu podnoszenia kompetencji operacyjno-technicznych ActionLearnigBlitz i Logistyka UR. Pracował dla ponad 200 firm z Europy, Azji i Ameryki Północnej. Jest prelegentem na wielu wiodących konferencjach branżowych.
Dekalog TPM
Chcesz otrzymać e-mailem Dekalog TPM i uchronić się przed największymi błędami, popełnianymi przy wdrożeniach? Napisz, komu go wysłać:
Co o nas mówią?
Sekcja 03 · Zaufali namSekcja 03b · Listy referencyjne
Referencje na piśmie
Ponad 53 listów referencyjnych od firm, z którymi pracowaliśmy. Kliknij logo, aby otworzyć list (PDF).




















































