RCM — zarządzanie niezawodnością

Szkolenie RCM to idealne rozwiązanie dla firm, które chcą poprawić zarządzanie niezawodnością swoich maszyn i systemów. Dzięki szkoleniu RCM dowiesz się, jak skutecznie zapobiegać awariom, minimalizować ich skutki oraz ograniczać koszty związane z przestojami. Uczestnicy szkolenia RCM poznają sprawdzone metody, które zwiększają bezpieczeństwo pracy, wydajność przedsiębiorstwa i efektywność utrzymania ruchu. Jeśli zależy Ci na lepszym wykorzystaniu urządzeń w firmie i zdobyciu przewagi konkurencyjnej, szkolenie RCM to niezbędny krok w stronę nowoczesnego zarządzania.

Warsztat obejmuje swym zakresem największą ilość działań koncepcyjnych. Podczas tego szkolenia są wykonywane i przeprowadzane główne analizy wchodzące w skład całego programu TPM. Tematyka warsztatów rozbita jest na cztery bloki, podczas których przeprowadza się szczegółowe analizy zaczynając od badania funkcjonalności maszyn i urządzeń, poprzez analizę pojawiających się błędów, aż na wypracowaniu odpowiednich metod obsługi technicznie kończąc.

Cele szkolenia:

• zdefiniowanie poziomu niezawodności — analiza zebranych danych,
• dekompozycja maszyny dla obszaru pilotażowego,
• przedstawienie klasycznego podejścia do analizy niezawodnościowej zgodnie z JA 1011,
• przedstawienie metodyki analizy RCMLight — pragmatyczne podejście do niezawodności,
• stworzenie systemu oceny programu obsługi technicznej,
• przeanalizowanie istniejącego zakresu przeglądów AM/PM w prowadzonej analizie RCMLight,
• przeprowadzenie audytu istniejącej dokumentacji AM/PM — GAP analiza,
• optymalizacja programu AM/PM w oparciu o RCMLight,
• omówienie wymogów prawnych co do dokumentacji przeglądów technicznych,
• opracowanie i przedstawienie systemu tworzenia dokumentacji opartej o metodykę 4WH — WRCZ.

Program szkolenia — Dzień I

Część warsztatowa — Dzień I

W ramach indywidualnej jak i zespołowej pracy uczestnicy warsztatów nauczą się jak przeprowadzić analizę krytyczności ABC oraz w jaki sposób przeprowadzić dekompozycję i proces analizy.

• Analiza krytyczności ABC (warsztat) — Stworzymy standard oceny krytyczności parku maszynowego ABC · Przeprowadzimy analizę ABC według przygotowanych standardów środków trwałych w przedsiębiorstwie · Stworzymy standardy wizualizacji ABC
• Dekompozycja pilotażowej maszyny (warsztat) — Określimy granicę analizy pilotażowej maszyny · Stworzenie podziału blokowo-funkcjonalnego dla maszyny pilotażowej · Podział maszyny pilotażowej na „5"
• Określenie Funkcji — Uszkodzeń — Przyczyn (warsztat) — Określenie funkcji: pierwotnych oraz drugorzędnych dla maszyny pilotażowej · Określenie uszkodzeń funkcjonalnych · Określenie uszkodzeń fizycznych · Określenie przyczyn · Ocena krytyczności wypisanych uszkodzeń wraz z ich przyczynami

Program szkolenia — Dzień II

Część warsztatowa — Dzień II

W ramach indywidualnej jak i zespołowej pracy uczestnicy warsztatów stworzą system przeglądów profilaktycznych co do zakresu jak i niezbędnej dokumentacji.

• Wybór zadań profilaktycznych (warsztat) — Wybór zadań obsługi profilaktycznej · Wykorzystanie arkusza wyboru zadań obsługi profilaktycznej · Ocena wybranych zadań · Wpływ zadania na funkcję · Wpływ zadania PM na przyczynę, uszkodzenie fizyczne i uszkodzenie funkcjonalne — ocena ryzyka wybranego zadania PM · Określenie korzyści z przeprowadzonej analizy
• Tworzenie Standardowego Planu AM/PM (warsztat) — Opracujemy standard dokumentacji AM/PM dla obszaru pilotażowego · Stworzymy Standardowe Plany AM/PM dla maszyny pilotażowej · Wdrożymy standardy wizualizacji punktów inspekcyjnych AM/PM na maszynie pilotażowej · Opracujemy standard listy kontrolnej AM/PM · Stworzymy harmonogram przeglądów AM/PM co do zakresu wykonywanego przeglądu · Opracowanie m-OPL, maintenance One Point Lesson dla wybranych zadań profilaktycznych

O firmie

WOMA Solution to firma szkoleniowa, która specjalizuje się w doradztwie i szkoleniach z zakresu zarządzania obsługą techniczną maszyn i urządzeń zgodnie z filozofią TPM. Pomagamy firmom produkcyjnym i usługowym osiągać trwałe efekty, optymalizować procesy i znacznie podnosić wskaźnik OEE. Jesteśmy liderem w dziedzinie niezawodności i utrzymania ruchu, łącząc wiedzę teoretyczną z praktycznym podejściem do rozwiązywania problemów.

Nasza oferta obejmuje kompleksowe wsparcie we wdrożeniach TPM, w tym szkolenia oraz dedykowane programy podnoszenia kompetencji operacyjno-technicznych. WOMA Solution znana jest z innowacyjnych metod, takich jak Certyfikowany Praktyk TPM – ActionLearningBlitz czy Logistyka UR, które są dostosowane do specyficznych potrzeb klientów i pozwalają na efektywną poprawę procesów produkcyjnych.

Dzięki współpracy z ponad 200 firmami na całym świecie, od Europy po Azję i Amerykę Północną, zdobyliśmy bogate doświadczenie, które przekładamy na konkretne korzyści dla naszych klientów. Jesteśmy też regularnym uczestnikiem branżowych konferencji, gdzie dzielimy się najlepszymi praktykami i promujemy nowoczesne podejścia do utrzymania ruchu.

WOMA Solution to firma, która nie tylko dostarcza wiedzy, ale również wspiera w całym procesie wdrażania zmiany, dzięki czemu nasi klienci osiągają wymierne rezultaty i przewagę konkurencyjną.

Więcej na temat szkoleń TPM znajdziesz w zakładce: Kalendarz szkoleń

Więcej informacji na temat szkolenia można uzyskać kontaktując się z nami bezpośrednio.

Wypełnij formularz zgłoszeniowy   Napisz do nas