Czym jest TPM?
Najczęściej definiuje się jako „zero awarii i zero defektów wynikających z pracy maszyny." Naszym zdaniem jest to coś więcej. Nie chodzi tylko o to, by redukować koszty. Prawdziwym celem TPM jest zwiększenie sprzedaży dzięki uwalnianiu mocy produkcyjnych. To ogromna zmiana dla naszych klientów, bo nie koncentrują się na redukcji kosztów, tylko na tym jak więcej zarabiać.
Co daje wdrożenie TPM?
- Eliminacja/redukcja konkretnych strat w procesach produkcyjnych
- Wzrost efektywności maszyn i urządzeń (OEE)
- Uwolnienie mocy produkcyjnych bez inwestycji w nowy park maszynowy
Dla kogo są nasze szkolenia?
Nasze szkolenia kierujemy do pracowników pionów operacyjnych, kierowników, dyrektorów, inżynierów, operatorów oraz specjalistów z zakresu TPM/UR i gospodarki magazynowej części zamiennych.
Od czego zacząć?
Dobre wdrożenie zaczyna się przed pierwszym szkoleniem: od strategii, oceny stanu obecnego i ustalenia krytyczności maszyn. Te fundamenty — krok po kroku — opisuje nasz bezpłatny Dekalog TPM, a w praktyce przechodzimy przez nie podczas modułu Strategia i budowa systemu TPM.