Czym jest TPM i jak może pomóc Twojej firmie?

TPM, czyli Total Productive Maintenance

Najczęściej definiuje się jako „zero awarii i zero defektów wynikających z pracy maszyny.” Naszym zdaniem jest to coś więcej.

Nie chodzi tylko o to, by redukować koszty. Prawdziwym celem TPM jest zwiększenie sprzedaży dzięki uwalnianiu mocy produkcyjnych. To ogromna zmiana dla naszych klientów, bo nie koncentrują się na redukcji kosztów, tylko na tym jak więcej zarabiać.

Produkować przy najniższych kosztach operacyjnych. Dzień po dniu. Bez zbędnych strat w procesie.

Główne korzyści z wdrożenia TPM w firmie, to:

Eliminacja/redukcja konkretnych strat w procesach produkcyjnych

Eliminacja/redukcja konkretnych strat w procesach produkcyjnych

Usprawnienie procesów produkcyjnych

Usprawnienie procesów produkcyjnych

Lepsze funkcjonowanie działów utrzymania ruchu

Lepsze funkcjonowanie działów utrzymania ruchu

Poprawa współpracy pomiędzy produkcją a utrzymaniem ruchu

Poprawa współpracy pomiędzy produkcją a utrzymaniem ruchu

Kto jest idealnym odbiorcą naszych szkoleń?

Nasze szkolenia kierujemy do pracowników pionów operacyjnych, kierowników, dyrektorów, inżynierów, operatorów oraz specjalistów z zakresu TPM/UR i gospodarki magazynowej części zamiennych

Co mówią uczestnicy naszych szkoleń?

Zainteresowany? Porozmawiajmy!